1月16日下午，在院二届三次教代会暨工代会第二次全体会议上，院党委书记储国定就如何实施学院“十二五”事业发展规划、如何推进2011年学院工作发表了重要讲话。储国定说,这次大会开得很成功，是全校师生员工政治生活中的一件大事，是在学校改革发展的关键时期召开的一次十分重要的会议，大会主题鲜明，内容丰富，讨论热烈，各位代表对“十一五”取得的成绩充分肯定，对“十二五”发展目标充满信心，体现了主人翁精神，体现了大家高度的事业心和责任心。储书记的讲话，向全院各级各部门提出“五个要、五个更加”的要求：
  第一、要抢抓机遇，凝心聚力谋发展，务求在奋力实现“六个规划”上更加出力。
  党的十七届五中全会明确指出，我国仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，“十二五”发展面临难得的历史机遇。省委八届十三次全会指出，未来五年是安徽大有可为的黄金发展期。抓好并用好大有作为的重要战略机遇期，把潜在机遇和有利因素转化为学院改革发展的生动实践，让“重要战略机遇期”在铜陵学院变成“又好又快发展黄金期”。本次会议审议并通过了《铜陵学院“十二五”事业发展规划》以及学科专业、师资队伍、科学研究、基本建设和继续教育等发展的“六个规划”，是在新的起点上全面推进学院发展的纲领性文件，是学院“十二五”时期改革发展的行动指南和奋斗目标，是学院党政领导班子高度集中全校师生员工的共同意愿、着眼于学院改革发展稳定全局作出的战略决策，是对学院未来五年事业发展进行全面谋划和前瞻性部署。必须准确把握学院“十二五”时期科学发展的主题、内涵发展提升质量的主线以及发展的目标任务和重大举措，注重围绕学院的改革发展抓重点、攻难点、出亮点。各位代表要广泛深入地学习好、宣传好、贯彻好发展规划，使全校师生员工了解和把握学院发展的前进方向、奋斗目标、美好前景，切实做到万众一心、万众苦干、万众给力，立足新起点，抓住新机遇，应对新挑战，再创新业绩，为实现学院“十二五”时期发展的目标任务而奋斗。
  第二、要培育特色，固本强基抓内涵，务求在强力推进“八百工程”上更加出彩。
  一所高校缺什么也不能缺亮点。所谓亮点，就是特色，就是品牌，就是个性，就是“各美其美、美人之美”的独特性。高校办学一定要有自己的特色，有特色才有竞争力，有特色才有生命力。高校办学贵在特色，难在特色，赢在特色，有特色人家就会记住你，在高校之林中就不会被人们所忘记。建设省示范应用型本科高校，培养高素质应用型人才，其目的也在于，使学院的办学特色更加鲜明、办学整体水平与办学综合实力得到进一步提升。如何培育特色，固本强基，充实内涵，提高质量？经过大家艰辛的探索，我们找到了“八百工程”这个载体，这个抓手。实施好“八百工程”，必将给我院示范应用型人才培养模式带来一次豁然开朗的新变，实现由旧模式向新模式的华丽转身，长期坚持下去必有收获，最终也一定能够向社会展示自己的亮色。为此，学院已于去年十月初召开了动员大会，近期又陆续制定并印发了实施方案和八个子方案，现在的关键是，全校师生员工立即行动起来，用创造激情和大智慧为取得“八百工程”的新突破，履好职，担好责，做好事。
  第三、要激发活力，同舟共济建和谐，务求在着力兑现“十项承诺”上更加出色。
  2011年是“十二五”规划实施的开局之年，开好局，起好步至关重要。做好今年工作，要充分调动全校师生员工的积极性，激发工作活力，兑现“十项承诺”，突出“科学发展、强化内涵、提高质量、共建和谐、奋力当先”的要求，重点实现十个方面的突破：着力打造亮点和品牌，在加强党的建设上呈现新局面；完成省级示范应用型本科高校建设和 “八百工程”实施的年度任务，在应用型高校建设和应用型人才培养上获得新实效；组织申报省级重点学科和重点实验室，在教学改革和质量工程建设上再上新台阶；积极申报国家级项目特别是国家人文社科基金和自然科学基金项目，在科技创新和科研工作上取得新突破；积极争取专业硕士招生，在联合培养研究生上提升新层次；积极实施绩效工资或发放生活补贴，在逐步提高教职工的收入上达到新水平。要创建省级各类先进单位，在各项工作争先进位上打造新品牌；建设沈浩精神传承暨大学人素质教育基地，在思想政治教育和典型示范上树立新标杆；兴建逸夫楼、学生宿舍、艺术楼等工程，在加强基本建设提升办学硬件上取得新进展；编制完成“十二五”发展规划，在认真实施规划上实现新目标。
  第四、要发扬民主，集思广益议大事，务求在大力践行“三项制度”上更加出新。
  没有教师就没有学校，没有学生更不成为学校，因此，我们办学必须坚持以学生为主体，以教师为主导，使“办学为了学生，办学依靠教师”的理念深入人心。那么，办学怎样依靠教师呢？其中有一条，就是要实行民主管理，尊重教师的主人翁地位，全心全意依靠教师办学。近年来，学院各级党组织充分依靠教师，团结教师，相信教师，引导教师全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义方向，为示范应用型高校建设和高素质应用型人才培养做贡献。学院自2002年升本以来，先后召开了6次教代会，教代会及其执委会围绕中心，服务大局，在制定学院发展规划、评议干部人事工作、改善教职工福利、学院大政方针出台等方面，集思广益，进行审议，建言献策，为学院科学决策、民主管理、依法治校做了大量工作。与此同时，我院创造出了丰富多彩的行之有效的民主管理形式，如召开民主党派座谈会、师生员工座谈会、各界人士联谊会；成立教学指导委员会和学术委员会、职称评定委员会等；设立校长信箱，实行领导接待日制；发挥群团的民主参与和民主监督作用；推行校务公开；建立以教师为主体的教职工代表大会制度等等，正在逐渐形成比较完整的民主管理体系。必须充分发挥教代会的职能作用，积极推进学院民主管理，加强制度建设。制度严格，机制完善，程序规范，强化管理，是提高民主管理水平的客观要求，也是做好民主管理工作的基础和保证。当前，就加强教代会建设而言，一是要建立和完善教代会的基本制度，结合实际细化教代会的四项职权。二是建立完善教代会各项具体工作制度，对教代会各项具体工作的方法、内容、步骤进一步规范化、程序化。三是建立完善保证教代会质量的监督制度。要切实搞好以上三个方面的制度建设，并严格落实，使教代会工作纳入制度化、规范化的轨道。
  第五、要求真务实，创先争优作表率，务求在全力实施“六个围绕”上更加出效。
  去年，我在学院深入开展创先争优动员大会上提出了“六个围绕”，即：围绕提高教育教学质量、推进省级示范应用型高校建设创先争优；围绕创建学习型党组织、创新基层党组织活动方式创先争优；围绕教书育人、服务育人和管理育人创先争优；围绕履行高校人才培养、科学研究、社会服务职能创先争优；围绕学院科学发展共建和谐创先争优；围绕机关作风与效能建设创先争优。一年来，大家能够自觉地践行“六个围绕”，在各自的岗位上争先进位，争创佳绩，不久前，学院举行了创先争优先进事迹报告会，来自我们身边的先进事迹，成为一道亮丽的风景线。全院各级党组织和党员领导干部如何弘扬这种精神，紧紧围绕本次会议上确定的“十二五”和今年工作的目标任务，更加主动地超前谋划，更加积极主动的工作，切实把思路变为举措，把举措变成行动，把行动变成效果，凝聚精气神，提升执行力，再谋新发展。
  储国定书记在讲话中，要求全院领导干部做到“四要”：
  一要胸怀大局，善谋发展之策。要牢固树立大局意识，自觉地把本系本单位的工作放到学 院大局中去谋划，去思考，在大局下善谋，在大局下行动，把着力点放在工作创新上，切实增强创造性地开展工作的本领。
  二要严格要求，恪尽管理之责。要牢固树立责任意识，敢于管理，善于管理，严于管理，精于管理，同时要敢于负责，敢于上阵，敢于担责，要淡忘别人的缺点，记住人家的亮点，找出自己的不足，担当自身的责任，做到守土有责，守土有方，守土有效。
  三要以人为本，常怀为民之心。教师和学生就是我们的服务对象，要尊重教师，关爱学生，这就要求我们与教师和学生打成一片，时刻牢记一切都是为了学生，为了学生的一切，学生和教师在我们心里分量有多重，我们在学生和教师心里分量就有多重。学院办学必须问计于民，问政于民，问智于民，多倾听他们的意见和建议，多重视解决他们最关心、最直接、最现实的利益问题，积极为他们办实事，做好事，解难事，把做好新形势下的群众工作化作推动学院科学发展，提高教育教学质量的强大合力。
  四要提升素质，力行务实之风。良好作风是推动工作的重要保证，工作效能则是良好作风的集中体现。当前我们正处在大有可为的重要发展战略机遇期，谁见事早，就能占得先机；谁动作快，就能赢得主动。学院各级各部门要按照这次会议的要求，尽快谋划“十二五”发展和今年各自的工作思路、目标、重点、举措，各项工作都要往前赶、快节奏、早开局、争主动，各项工作都不能拖、不能等、不能靠、不能慢。要做到大事快办、急事先办、特事特办、马上就办、办就办好，让教师满意，让学生满意，也只有这样，才能谈得上办人民满意的教育。凡部门职责内该办的事，要无条件畅通；当工作运转不畅时，要有办法疏通，切实提高工作效能。要抓风气，树正气，鼓士气，加强反腐倡廉建设，促进干部廉洁奉公，让吃苦的人吃香，让实干的人实惠，让有为的人有位；让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的人有地位。我们也希望各级领导干部要用心想事，在勤于思考上出实招；用智谋事，在创新发展上下苦功；用力干事，在奋力争先上花气力，关键时刻站得起来，重要关头豁得出去，施展硬功夫，提升软实力，把学院发展的事做好，谱写学院科学发展、和谐发展、创新发展、特色发展的新华章，以优异的成绩向建党90周年献礼！
  寒假将至，在春节即将来临之际，他代表学院党政领导向各位代表并通过他们向全校师生员工及其家人恭祝新年吉祥，身体健康，阖家幸福，万事胜意！